理聘网-单位详情页，青岛正大农业发展有限公司

青岛正大农业发展有限公司是泰国正大集团在胶州投资1942万美元成立的独资企业，属于饲料行业。公司自2004年成立以来，以畜禽及水产饲料为主要产品，年产能22.5万吨。目前有正式员工219人。企业销售业绩突出，连续多年获“财政税收突出贡献奖”。2011年9月，校企合作，在青岛农业大学正式成立正大班，培养专业人才队伍；2012年5月，获“青岛市诚信用人单位”称号；2013年，创新经营模式，开启猪产业化八统一模式，蛋鸡产业化模式，实现种源、饲料、兽药、技术服务、回收、环境控制、物流、融资八项统一，提升饲料销量，保证食品安全；2015年，公司改进生产工艺，获得8项“实用新型专利”证书；2015年12月，获“青岛市认定企业技术中心”称号，2017年8月通过“ISO9001质量管理体系”和“ISO 22000食品安全管理体系”认证，2019年10月通过“ISO14001环境管理体系”，2020年9月通过“ISO45001职业健康安全管理体系”；2018年8月获“青岛饲料行业协会理事单位”称号；2021年获“山东省饲料行业协会理事单位”称号，2021年获“青岛市兽药经营示范企业”；2022年获得“省级农业产业化龙头企业”称号；2023年我司饲料销量235671吨，产量235538吨，实现产值98026万，销售额98082万，实现税前利润9783万元，税金缴纳3202万。 2018年“非洲猪瘟”传入中国，按照集团及公司领导的统一部署，青岛正大农业饲料厂先后投入500多万元，打造饲料厂的生物安全防控体系。1）在距离饲料厂3公里的地方建立一级洗消点，所有进入饲料厂的车辆，如原料车、成品车、物料车等，必须到一级洗消点进行洗消完毕后方能进入饲料厂，其他车辆一律不允许进入饲料厂；2）到饲料厂后进行再次喷淋消杀，猪料成品车辆喷淋消杀后必须进行烘干处理，在60-65℃的高温中保持30分钟；3）车辆进入厂内司机禁止下车，散装车辆专人放料（封闭住场），专用衣物及防疫物资，生产区域每日专人负责消杀工作；4）厂区按生物防控要求实行区域等级管理，并进行物理性隔离，严格控制人、车、物的管理。5）投入100万元左右，在生产制粒过程中增加保持器，使得生产大猪颗粒料调质温度85℃以上3分钟，可以有效地杀死非洲猪瘟病毒。以确保出厂的饲料安全可靠。 2013年，创新经营模式，开启猪产业化八统一模式，蛋鸡产业化模式，实现种源、饲料、兽药、技术服务、回收、环境控制、物流、融资八项统一，提升饲料销量，保证食品安全。2021年牛料生产线开始投产运营，进一步提升产能。2020年开始使用“猪博士”开展B2C在线平台交易，最大限度的为客户节约了人力成本和时间成本，其中“猪博士兽医问诊”服务的推行，为养殖户解决生产技术难题，用专业技能为养殖户的生产“保驾护航”；同时新开发的物流平台不仅为养殖户提供大量物流信息的，还为司机师傅提供了更多业务机会。我司拥有优秀的技术服务团队，到目前我司在职牛料技术专家6人，猪料技术专家7人，执业兽医师13人，其他专业技术人员55人。 正大集团有着浓厚的“三农”情结。早期的“公司＋农户”模式，以及近几年的“四位一体”模式、“三定”模式、“蛋鸡产业链”模式等，都是正大在发展过程中不断探索和创新的与农民朋友合作共赢的模式。正大不仅为养殖户提供优质饲料，还为他们提供畜禽种苗和饲养技术，指导农户生产管理，并负责回收成品，甚至帮助他们解决融资难题，极大地促进了中国农牧业的发展和经营方式的变革。“政府+龙头企业+农业专业合作社+银行”的“四位一体”农业发展新模式，形成从养殖到屠宰加工、食品物流、餐桌的现代化完整产业链。“四位一体”模式以政府为主导、以农民专业合作社为主体，借鉴BOT模式，委托专业公司融资、建设，引入现代农业龙头企业――正大集团专业化的运营管理，合作社获取固定回报，为入社农户带来持续稳定的长期收益。这种 “产权+BOT外包”的农业运行新模式，解决了融资问题，解决了合作社不擅长的产前 (建设)、产中(运营)、产后(销售)服务等一系列问题，从而为促进畜禽产业向专业化、标准化、规模化升级换代开辟了一条新的路径。 “三定”模式即定仔猪价格、定饲料价格、定毛猪收购价格，在这种模式下发挥龙头企业的帮带机制，由农户参与成立新型产业组织，具有重要的意义，第一可以减少千家万户分散养殖对土地资源的浪费。第二通过“三定”模式保证了合作社的可持续稳定收益与发展，真正做到产业扶贫项目，加速农户脱贫致富。“蛋鸡产业链”模式即蛋鸡苗、饲料、兽药、回收鸡蛋，专业技术服务团队提供优质的技术服务保证养殖户的高效、高产，安全的食品，实现双方共赢。