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浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学、科研和社会服务为一体的公立综合性三级甲等医院。 医院规模 1994年5月正式运营。医院共有六大院区，其中庆春、钱塘、双菱、阿拉尔四个院区正在运行，大运河院区于2024年1月2日试运行，绍兴院区将于2024年5月开张。医院设有47个临床医疗科研部门，118个护理单元，核定床位数3950张，职工7200余人，为浙江大学医学院第三临床医学院，目前有41个博士点和47个硕士点，设有29个临床教研室。 发展历程 医院在改革开放中应运而生，开院前五年由美国罗马琳达大学管理，成为“中西方医院管理文化交流碰撞的试验田”，奠定医院高水平国际化管理根基，形成独具特色的发展模式。医院用最短时间实现高质量跨越式发展，现为浙江省内学科最全、技术最先进、国际化程度最高的顶尖医院之一，进入全国公立医院“第一方阵”，并在医疗体制改革、现代化医院管理、微创医学、国际合作、智慧医疗等众多领域持续领跑。在已公布的全国三级公立医院绩效考核中连续五年蝉联全国前1%的A++成绩，位列全国第九名。在中国大陆首家通过国际医院评审（JCI) 、首家通过磁性医院认证、国内唯一一家公立医院加入MAYO CLINIC医疗联盟，连续八年蝉联“中国医疗机构最佳雇主”，荣获“全国卫生系统先进集体”“人文爱心医院”“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”等荣誉，是浙江省首个荣获省政府质量管理创新奖的公立医院。 医院是国内数字化医疗的领航者。医院不断传承、借鉴、创新，以创新领跑“互联网+医疗”模式，于国内率先实现医疗服务全流程智慧化改造，“掌上邵医”打通就医所有环节；率先实现医保用户全流程移动就医，全流程移动化真正实现患者全覆盖；建成国内首家有实体医院背景的“云”医院；上线国内首个以省级公立三甲医院为主体的区块链医疗应用；打造基于互联网的“一带一路”远程医疗协作新模式；在浙江首家实现互联网医保结算，打通医保电子凭证全流程就医场景；在全国率先推出基于大语言模型的智能医生助理系统。医院多次参与国务院相关文件的起草制定，并获2019年国务院深化医药卫生体制改革领导小组简报（第59期）刊文向全国推广。 医院打造医工信交叉融合的科创高地。医院牵头建设3个国家区域医疗中心、重磅落户微创器械创新及应用国家工程研究中心，拥有5个国家临床重点专科，1个国家临床教学培训示范中心，12个浙江省医学重点学科，搭建省部级及高校科研平台20个，国家自然科学基金立项数量持续保持年均20%增幅，医工信交叉融合发明专利64项，实用新型专利133项。取得全国创新争先奖状1项、国家科技进步二等奖1项、浙江省科技重大贡献奖1项、浙江省技术发明奖一等奖1项、浙江省科学技术进步奖一等奖7项等重大标志性成果。 医院深耕微创外科技术的应用与推广。医院以临床结合科研的路径，引领中国及世界微创外科发展。医院微创手术量占总手术量的80%，多项技术和手术方式国际首创，开创超远程机器人手术新时代。医院创建国内首个微创医学学科，首创完全腔镜绕肝带法二步肝切除术等多项技术、发明“支架法肠道转流术”等术式、在5G超远程机器人手术领域填补国内外多项空白。微创技术覆盖普外科、妇产科、泌尿科、头颈外科、骨科、胸外科、肛肠外科等各大外科领域。微创医学、下腰痛诊治、辅助生殖、复杂冠心病和房颤诊治等领域达到国内领先、国际先进水平。 医院充分展现公益属性和国际化优势，不遗余力精进综合实力，推广“邵医模式”。医院积极推进“山海提升”工程，先后与浙江、江苏、新疆等40余家医院建立帮扶关系，将国家区域医疗中心项目输出至新疆阿拉尔，打造南疆生命健康科创高地和“医学高峰”。同时，充分利用国际化优势，先后与美国罗马琳达大学、妙佑医疗国际、约翰·霍普金斯医院等海外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系，向全球顶尖水平医院不断迈进，为海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。建设“一带一路”微创学院，向海外同行分享微创领域最新创新成果。 从改革开放的春潮里一路走来，邵逸夫医院将继续以“弄潮儿向涛头立”的磅礴热情，持续丰满羽翼，精益求精，给您真诚、信心和爱，在高质量打造中国式现代化标杆医院的新征途上，书写“人民至上、生命至上”的时代答卷。